营销策划的关键在于高效执行与实施，在好的决策如果得不到有效的执行，这个决策也是空话！ 

对于整个营销策划活动来说，策划案的实施是最为关键的一环就是执行。对策划活动的领导者来说，能否让策划书中的各项措施落到实处，能否让策划者的意图得到真正的体现，将直接影响着策划活动的效果以及策划目标的实现。

并且，策划的实施阶段也是对策划方案的检验阶段。策划过程中，策划者在制定策划方案时难免会出现考虑不周或过于理想的部分，即使经过提案前的反复改进，错误仍不可避免。

因此，策划者或具体实施者都必须高度重视策划的实施工作并提前做好相应的准备。

1、落实执行组织和人员。组织落实的目的就是要以最合理的组织安排和人员调配来保证策划方案执行活动所需的各项资源得到有机整合，使各项资源的效用得到最大的发挥，以保证策划活动的顺利实施。所以落实策划方案的执行组织和人员，是进行策划实施准备工作的首要任务。

2、做好物资筹办工作。物资的筹办工作主要由两部分内容构成，一是物资筹措，主要是对有形物资的进行筹集。二是物资部署，主要是对筹措到的各种有形物资按编制预算进行最佳分配和调拨。这两者之间既有联系又有区别。

3、对相关人员进行培训。策划方案的实施中，操作人员的素质、能力以及对方案的理解程度，都是决定实施工作能否顺利进行的重要条件和因素。所以我们要对相关人员进行培训，培训讲解内容主要有：策划的意图、策划的目标、实施的内容、实施的步骤以及实施的要领和注意事项。

4、进行思想动员和部门间协调。

（1）用思想动员解决思想认识问题。

（2）通过有效协调化解部门间冲突。