脑残传播——要像尖刀般刺进消费者的心里，清晰明确的告知消费者品牌和产品解决其核心冲突的能力，在有效的传播时间内，饱和攻击，强化消费者对产品和品牌的记忆和认知，甚至需要制造消费者接受信息时的冲突感，最终形成“冲突——解决冲突”一对一的对应认知，形成触点时刻的开关效应——在消费者需要解决对应“冲突”的触点时间，迅速形成反射效应，选择品牌和产品。

 
形成有效的冲突式传播的前提一个中心，两个基本点
 
品牌定位 营销策划公司 品牌策划一个中心：只传播核心冲突
 
品牌定位 营销策划公司 品牌策划两个基本点：冲突式饱和攻击和冲突式重复
 
1、一个中心——以消费者核心冲突为中心

品牌定位 营销策划公司 品牌策划品牌崛起有四个关键要素：

1）伟大的产品创意；
2）意义深远的核心价值；
3）持续强势的营销活动；
4）数量可观的传播广告。

在形成持续强势的营销活动和数量可观的传播广告之前，叶茂中这厮特别强调产品和品牌的核心诉求究竟解决了消费者什么冲突，一旦这个“中心”确定了，就是百年大计，必须重复，重复，再重复，除非“消费者需求升级，核心冲突发生了变化”。
 
冲突式传播——传播什么，比在哪里传播更重要

媒介的碎片化和数字化制造了传播的巨大冲突——消费者的注意力被严重分流。消费者能够留给广告的时间，留给企业传播的有效时间被大大缩减。

消费者只关心他们的生活，不关心广告，更不会留时间给广告，所以我们的广告必须从消费者需求出发，传播消费者“需要”的广告，而并非他们“喜爱”的广告。解决“广告”和“消费者关注力”之间的冲突，只能靠广告提供的价值。广告提供的价值和信息是消费者需要的，他们就会记住你，使用你，购买你；相反广告再漂亮，消费者不需要，就是无效的广告。

所以，越是碎片化的传播环境，越需要回到广告的本质，重视广告的效果——让人记住你是谁，让人记住你能干嘛（能解决消费者什么冲突），最终让产品被需要。所以，我在创作广告之前，广告传播之前会时刻提醒自己：企业要解决什么冲突？产品能够解决消费者什么冲突？

冲突式传播必须形成“项链效应”：消费者的核心冲突，就是最大的那颗珍珠。

各位看官，传播之前必须牢记的是，所有的广告和传播都是战略的表达和传递，哪怕是促销广告，打折广告，也都必须有机的融合进品牌战略的整体之中，不能为了眼前的利益，牺牲长期的战略和品牌；

有效传播的前提必须是核心战略的固化以及传播中核心价值的高度统一：叶茂中战略营销向来主张品牌的每一个活动，每一次传播都好像是品牌的一颗珍珠，都必须紧紧串联在同一个主张上，都必须围绕“消费者的核心冲突”展开，这样长期坚持下去，才能成为消费者脖颈上美丽的珍珠项链；否则珍珠固然美丽，总不及整串项链意义深远，值得珍藏；我们既要重视每一次传播的效果，更要关注每一次传播和品牌核心价值之间的依存关系，如果传播的主题偏离了消费者的核心需求和核心冲突，那珍珠再美，也只是沧海遗珠，孤芳自赏了。

这次在世界杯的广告上，我们不难发现各大品牌的广告中都出现了和足球相关的元素，但叶茂中战略营销策划的知乎和马蜂窝的广告，却坚持从品牌的核心价值思考——足球是否能解决目标客户的核心冲突，如果不能，为什么一定要加足球元素呢？

而在一片世界杯的足球之中，添加足球元素，无疑只是陷入传播同质化的竞争局面，人为的为传播制造了“无法清晰识别和区分”的冲突。在世界杯期间，马蜂窝和知乎的传播都紧紧围绕着品牌战略的核心展开，不停的用冲突式广告，饱和攻击消费者的记忆认知，最终成为世界杯最火爆的广告，帮助企业在这一轮传播中迅速提升了品牌。