什么叫品牌？他是以什么形式存在的，品牌的存在是不是由社会的允许才存在的呢，品牌不会随着人的意愿二改变，是因为社会需要。品牌是一种什么样的机制呢？是一种成本机制，是一个风险机制，是一个监督机制。
　　
　　要符合以上三项机制的要求，消费者选择品牌的目的是为了什么，是规避风险吗，它是不是一种风险体质呢，还是一种成本机制，原因就是所选择的品牌是很出名的，人们很容易就找到他。因为你有品牌，所以销售产品将变得相对容易一些。所以它即是降低企业的营销成本，也是降低了顾客的选择成本，同时还降低顾客的决策成本。第三个是监督机制。
　　
　　你一出问题，一抓你一个准。我能够监督到你，我的风险才低，如果出了事找不到你，那我的风险不是高了吗？
　　
　　还是举葵花药业的例子。如果建立起儿童药的品牌，消费者的选择成本就低了，只要找我葵花就好了，风险机制也低了，监督成本也低了，也可以找到我。也就是说社会允许这样的品牌成立。有了这样一个构想之后，我们就锁定我们的使命。什么是企业，企业是社会分工的使命，我们的使命是什么？保护中国儿童的用药安全，呵护中国儿童的健康成长。
　　
　　保护中国儿童的用药安全，是不是就要拿出一整套的保护中国人用药安全的解决方案？这套解决方案就是一套儿童药的产品的组合。根据整个这些业务，我们就规划出一个大概50亿盘子的生意。我做这样的规划之后，我没有这么多的产品，怎么办？之后几年就是围绕着这样的规划，进行收购和开发。经过几年，我们形成了69种专业儿童药的品牌，到今天，已经成为中国品牌营销影响力最强，销量最大，最领先的儿童药品牌。从这样的一个社会问题的发掘，商业机会的发掘，最后成就了这样一个品牌。今天葵花儿童药的业务收入，超过了整个过去葵花药业的业务收入。也就是用这样一个新的战略，再造了一个葵花药业。
　　
　　这就是企业战略第一个方法论，就是从社会问题到经营使命，到形成战略，战略就是业务组合和产品结构。