企业培训机构一直以来是观察世界商业发展的窗口，也是涌现商业思想的策源地。

但与之相悖的观点则表现在享誉全球的管理学大师明茨伯格的《管理者而非MBA》一书中，他不止一次地表示，传统的商学教育是“招收错误的人，用错误的方式，获得了错误的商业实践”。

 

传统的教育培训机构一般为两种；一是学院派填鸭式教学模式，套路太多，没有针对性也不能解决企业的根本性问题。二是成功学模式，激昂的授课风格，感染力强但知识点不聚焦，方式方法不落地，无法解决企业根本问题。

 

东方财智商学院是中国首创以国际教育产学融为一体的企业价值转化平台，吸引了一批中国各领域领袖企业的企业领导者参加，为他们搭建全国最具影响力和最具价值的商业精英交流平台，并将成为国际性的产学融平台。

4月24日，智放营销与东方财智商学院正式达成战略合作。智放营销由鼎联咨询、优势资本、商界传媒、正威集团、中金公司五股巨流汇集而成，作为中国第一家革新式的实战营销执行机构，整合了国内品牌营销、投资资本、媒介领域最优质资源，聚合国内顶尖的实战营销专家团队，旨在为国内成长型中小企业提供从市场研究、企业战略、营销策略、模式构建、产品打造、品牌体系、渠道规划建设、价格工程、招商执行、动销体系打造、营销体系建设的全链条服务，用营销的力量改变中国，未来智放营销将与东方财智商学院共同探索新的教学模式，以培训教学为开口，以解决学员企业根本需求为最终目标！

当前商学院行业普遍存在以下几个问题：

一是课程注重知识的传播，只是学知识，读书就是学知识，但是在EMBA这个教育方向上就不对，因为EMBA未来你要成为管理者、领导者除了知识以外，还要有能力、品格，所以我们把它看作是知识、能力、品格三位一体的全面培养，这个对于一个企业核心领袖以及企业核心领导者来讲至关重要，但是过去很多商学院没有重视到这些方面。而我们更加重视企业家作为一个领导者如领导力、管控力、思维格局等综合素质的提升，帮助企业家在我们的平台上全方面发展，获得综合性的提高。

 

二是绝大多数商学院的课程是以学科来划分的。也就是说，商学院的课程叫做职能型课程，会计、市场营销、人力资源管理，每一个都是一门学问，都是一个学科，那就有隔间，这种知识当然很有必要，但是不够，因为现实中所有的项目，企业的问题通常都是综合性的。举个例子我现在要上市，上市不仅仅是一个会计问题，还有金融问题，还有法律、战略问题。在我们这里我们将从企业家和企业的真实案例入手分析，培养企业家突破表象看本质，快速发现一个或多个根本性问题，并能运用顶层设计思和全局把控能力解决企业问题。

 

三是圈层方面的不足，现有课堂授课模式，学员和老师、学员和学员之间缺乏更深层次的交流。而东方财智商学院聚焦教学品质和落地，以互动体验结果式教学作为企业特色教学模式和差异化。通过东方财智线上授课，线上导师分享以及微信师生在线沟通，线下到校授课，与学员现场精准咨询，现场导师分享会，活动式教学，游学等形式，深度绑定学员、导师、资源等。整合资源、渠道，人脉，企业，做圈层，做软性销售，价值服务的塑造和提升。

面对急速巨变的全球商业社会，所有企业培训机构都需要用一轮轮的变革适应新的商业实践。

早在2月18-19日智放营销就与东方财智商学院联合策划了浙江大学总裁班魔都健康游学（详情请点击此处回顾），取得了非常好的效果，受到了学员们的一致好评。

 

智放营销通过利用自己在营销领域十余年的经验和专业素养，与东方财智商学院共同探索国内企业培训机构市场增长的商业模式和实现战略构想的路径，与东方财智商学院共同设计结果式教学商业模式：

前期模块式教学，后期结合非董事会议，导师顾问系统性落地式教学，帮助企业落地成长，将教学、圈层、咨询、资源服务、金融服务有机结合，形成五个阶梯将导师和学员、企业、学校深度绑定在一起，实现多方共赢，并让老师深入学员企业成为企业咨询顾问、发展导师、资源服务商乃至成为企业股东，与学员企业共同成长做大。

成为学院老师：系统教学，有节奏的逐步成长；

成为企业咨询顾问：定向教学，针对性解决企业刚需问题；

成为企业发展导师：深度帮扶学员企业，指导可落地的建议助力学员企业快速成长；

成为企业资源服务商：各方面资源导入，使学员企业价值倍增；

成为学员企业股东：深度绑定，共同成长；

从而系统性、精准性、落地性、有效性打破传统的培训模式！

 

打造东方财智核心矩阵

基于企业家核心需求和企业的发展需要，智放营销与东方财智共同打造商学院的六大核心矩阵；

1人力资源管理升级：抓住了核心人才吸引、储备和培养就抓住了人力资源管理的牛鼻子；

2营销体系建设优化：整合营销设计方案，营销战略整体规划、产品服务的目标消费人群定位及其购买习惯，规划产品销售渠道体系；

3商业模式改造升级：根据市场调研与企业诊断，升级商业模式；

4资本顶层战略规划：顶层战略设计方案助力企业资本的倍增；

5财务领导战略规划：财务领导战略规划方案升级；

6企业家财富管理：家族企业传承财富管理方案；

通过东方财智核心矩阵帮助企业解决服务体系、交易结构、管理体系、产业链体系、业务体系、产品体系、运营体系、营销体系、品牌体系九大运营难题。

东方财智走向国际成就卓越：

未来东方财智商学院将以教育为开口，后端做圈层和商业价值转化，融合上下游产业，为学校，学员，渠道，合作伙伴做价值变现和价值提升。未来东方财智商学院将成立海外分公司，整合国外优秀的企业家和企业做国内的交流分享和指导，也可以将国内好的模式产品，通过海外进行输出销售产品至国内。

智放营销与东方商学院的战略合作，将打造培训行业新局面，促进东方财智商学院品牌从优秀走向卓越，走向千家万企，我们将携手共创经典，打造一个企业价值高效转化的平台实现共学、共创、共享、共赢！