所谓库存积压，指的是当流动资金转化为待售卖商品后，因各类原因造成商品停滞在流通渠道中不能重新转化成资金流的一种不良状态。那么当前可以如何解决这一问题呢？

一、逆向拉动策略

逆向拉动策略主要是加强零售终端的推广，只要产品在终端走动了，则自然会拉动批发渠道中的积压产品。促销政策的重点将倾向于零售商，一是要求经销商配合对零 售终端进行广泛地铺货，最大限度地提高终端铺货率，增加产品销售的产出点；二是给予零售商较大力度的返利，使其加强终端的推广力量，促进消费者的购买，从 而反过来带动批发渠道的周转；三是由厂家选择大型的超市和卖场，直接开展现场的堆头陈列和有奖促销活动，提高品牌的影响力。

二、开辟新市场策略

如果站在整个市场的高度来看待消化库存，那么比较好的方法就是开辟新市场或填补市场的空白点，要求经销商在规定的销售区域内尽量扩展产品的销售网络，增加产 品的销售面。开辟新市场可以给经销商提供一定的支持，比如提供一辆送货车，要求经销商必须用于产品的铺货，在完成目标后予以赠送。

三、产品的调换及搭配策略

不同的市场各有其特点，而产品在不同的市场表现也是不同的。所以在产品出现积压的情况下，可以协调各个市场之间的关系，由好市场承担差市场部分积压产品的消 化，并由差市场提供一定的促销费用。而对于产品不同品种的销售状况，也可以将滞销品种调换到基础好的市场进行销售。另外，还可以将畅销品种与滞销品种搭配 在一起，形成组合销售，以畅销品种带动滞销品种，同时制订优惠的价格，使组合产品得以售出。

四、将库存产品转化为费用

将库存产品转化为费用是灵活处理库存产品的一种方式，在一定程度上对企业是有利的，但要加以控制。

将库存产品转化为费用有两种方法：一是将库存产品用于针对消费者的派赠和品尝，使消费者直接接触到产品，以促进消费者的试用；二是将畅销产品或品种作为实物 奖励，承诺当批发商或零售商销售一定量的滞销产品，就按一定比例赠送畅销产品。这种方式不能多用，否则会影响到企业的品牌形象。